Wij vinden het belangrijk om de progressie te meten.
Er bij stil te staan als doelen en mijlpalen gehaald zijn, ze te vieren!
Om meteen te vragen:
Hoe is dit gelukt?
Wat waren de werkzame elementen?
Kunnen we dit herhalen?
Wat moet er anders?
Op basis van de quickscan en de intake stelt ons team van experts
een aanpak voor die past bij uw organisatie.
Tutamen werkt vanuit zeven pijlers, alles wat een organisatie nodig zou kunnen hebben.
Van beleid en structuur tot cultuur en gedrag, van leiderschap tot vertrouwenspersonen,
van onderzoek tot teams en samenwerking.
Sommige organisaties hebben één gerichte interventie nodig.
Andere hebben baat bij een integraal traject waarbij meerdere pijlers samenkomen.
Wij helpen u bepalen wat het verschil maakt, passend binnen het beschikbare budget.
Verandering die van buiten wordt opgelegd beklijft niet.
Tutamen werkt graag mét de mensen in uw organisatie. We sluiten aan bij wat er al is, en bij de betrokken HR-professionals: we willen uw organisatie sterker achterlaten dan ze was.
Wij brengen kennis, ervaring en onafhankelijkheid mee.
U brengt de context, de mensen en de wil om het anders te doen.
Voordat we iets adviseren, willen we begrijpen wat er speelt. Niet alleen het probleem dat zichtbaar is, maar ook wat eronder ligt. Wat aan de oppervlakte komt als aanleiding is meestal een signaal van iets anders. Pak liever de bron aan dan het symptoom.
De quickscan wordt gevolgd door een gerichte intake waarbij we in korte tijd een helder beeld vormen van de situatie: wat speelt er, wat is er al gedaan, en wat is er écht nodig?
Dit gesprek is vrijblijvend.
Stap 2
Een aanpak die past
Stap 3
Samen uitvoeren
Stap 4
Bijstellen
Na stap 1 komt stap 1. Elk ontwikkelingstraject vraagt voortdurende monitoring door de opdrachtgever en door het projectteam.
Zitten we nog op koers, doen we de dingen met de meeste impact, is er bijstelling nodig.
Vieren
De quickscan
Stap 1
Hard én zacht
De meeste bureaus doen één kant goed. Beleid óf cultuur. Structuur óf gedrag.
Tutamen werkt aan beide — omdat de oplossing bijna altijd in het midden ligt.
Integraal
Sociale veiligheid is geen losstaand thema. Het raakt leiderschap, samenwerking, beleid, cultuur en juridische compliance tegelijk. Wij zien het geheel.
Vanuit eigen ervaring
Tutamen is opgericht door iemand die zelf heeft meegemaakt wat sociale en psychologische en onveiligheid doet — met mensen, met teams, met organisaties. Dat geeft een andere kijk. Geen theorie op afstand, maar herkenning van binnenuit.
Persoonlijk
Tutamen is geen groot bureau met wisselende consultants. U weet met wie u werkt.
En wij weten graag met wie wij werken.
Een quickscan die snel én zorgvuldig is.
Een voorstel dat eerlijk is over wat nodig is.
Een aanpak die werkt in de praktijk, niet alleen op papier.
En een partner die blijft — ook als het ingewikkeld wordt.
Wilt u weten wat Tutamen voor uw organisatie kan betekenen?
Leg hier contact
Of begin met de quickscan
Onze aanpak
Geen standaardoplossing.
Wel een vaste werkwijze.
Elke organisatie is anders. Een bedrijf heeft andere uitdagingen dan een zorginstelling. Een team van tien denkt anders dan een organisatie van duizend. Wat bij de een werkt, werkt elders niet — of werkt averechts.
Daarom begint elk traject bij Tutamen hetzelfde: met luisteren.
Het onderwerp vraagt ook subtiliteit. Niet elke situatie is gebaat bij een frontale aanpak. Soms is de beste ingang juist niet: 'we gaan het nu over onveiligheid hebben.' Dat labelt, dat problematiseert, dat zet mensen op afstand. Soms is het effectiever om aandacht voor veiligheid in te weven in wat een organisatie al doet — impliciet, maar gericht.
Tutamen weet vanuit de lange ervaring wanneer welke aanpak past. En we stellen graag interventies voor die combineerbaar zijn met een drukke praktijk: kort, concreet en direct toepasbaar. Doen en ervaren centraal. Geen lange trajecten als het ook anders kan.
Op basis van de quickscan en de intake stelt ons team van experts
een aanpak voor die past bij uw organisatie.
Tutamen werkt vanuit zeven pijlers, alles wat een organisatie nodig zou kunnen hebben.
Van beleid en structuur tot cultuur en gedrag, van leiderschap tot vertrouwenspersonen,
van onderzoek tot teams en samenwerking.
Sommige organisaties hebben één gerichte interventie nodig.
Andere hebben baat bij een integraal traject waarbij meerdere pijlers samenkomen.
Wij helpen u bepalen wat het verschil maakt, passend binnen het beschikbare budget.
Voordat we iets adviseren, willen we begrijpen wat er speelt. Niet alleen het probleem dat zichtbaar is, maar ook wat eronder ligt. Wat aan de oppervlakte komt als aanleiding is meestal een signaal van iets anders. Pak liever de bron aan dan het symptoom.
De quickscan wordt gevolgd door een gerichte intake waarbij we in korte tijd een helder beeld vormen van de situatie: wat speelt er, wat is er al gedaan, en wat is er écht nodig?
Dit gesprek is vrijblijvend.
Stap 1
De quickscan
Stap 5
Wat Tutamen
onderscheidt
Waar je Tutamen op kunt vertrouwen
_werken in vertrouwen aan vertrouwen